Nos últimos anos passamos por inúmeras mudanças no mercado de trabalho, inclusive na forma de liderar. Se antes, a liderança estratégica era a mais proeminente no mercado, agora cada vez mais se reduzem os mecanismos de controle e em contrapartida a liderança humanizada tem ganhado espaço no mercado. Para falar mais sobre o tema, convidamos o professor e escritor Luciano Meira para palestrar em nosso evento online, o Disrupção Industrial. A seguir, você encontrará um breve resumo da palestra.

Principais características da liderança humanizada

Como já dissemos, antes os líderes eram conhecidos por realmente controlar o time, suas atividades, seu desempenho. Além disso, o conceito de liderança verticalizada era muito claro e conhecido por todos. Havia uma cadeia clara de que delimitava quem eram os líderes e os liderados. E esse é um outro fator que mudou muito com a liderança humanizada que é conhecida por sua horizontalidade. Digamos que cada um tende a ser mais “chefe de si”. Além disso, o protagonismo agora é de todos e não apenas do líder. E se antes a busca por resultados era imediata, agora se tem mais consciência dos processos de um projeto e como alcançar os resultados, conforme planejado. A busca agora é por resultados sustentáveis.
Ninguém quer mais ser usado para alcançar resultados. Luciano Meira
As pessoas agora querem pertencer a algo maior, não querem apenas trabalhar de forma mecânica e automática afim de garantir o lucro da empresa. A tecnologia mudou não só a forma como trabalhamos, mas também a maneira como encaramos nossas lidas diárias. A missão e o propósito da empresa se tornaram ainda mais importantes. E os colaboradores precisam ter esses propósitos alinhados ao negócio.

Não confunda com liderança “boazinha”

Muitos podem ficar confusos com esse novo conceito de liderança, mas precisamos enfatizar que não há muito a ver com ser “bonzinho” ou permissivo. A liderança humanizada está mais ligada a compreender as pessoas e conhecer as formas de mantê-las engajadas. Um líder humanizado precisam criar um ambiente de trabalho em que se sentem seguras e motivadas. O senso de recompensa é muito válido aqui, as pessoas devem ser reconhecidas pelas contribuições que realizam ao negócio. E isso coopera ainda mais para o engajamento de todos. Outro ponto importante citado por nosso palestrante foi referente a saúde. As doenças psicossomáticas tem afetado cada vez mais as pessoas. E muito disso é resultado de um ambiente de trabalho estressante e esgotante. Por isso, é tão importante que o líder sempre analise de forma crítica o ambiente e o clima do trabalho. A empatia é uma habilidade cada vez mais requerida, tanto dos colaboradores, mas principalmente dos líderes. Quer entender quais estratégias os líderes podem utilizar para garantir o melhor ambiente de trabalho possível? Então confira a palestra do Luciano na íntegra, logo abaixo!

Leave a Reply