A gestão de ativos já é um assunto complexo em tempos normais, na pandemia se tornou ainda mais urgente! Além de manter a boa gestão e garantir que todos funcionem perfeitamente, é preciso fazer isso com o time reduzido. Felizmente a tecnologia tem auxiliado nesse processo e ajudado a garantir a boa gestão de ativos. E é sobre isso que a Angelita Barbosa, nossa convidada do Disrupção Industrial. Pensando na importância do tema, convidamos a especialista Angelita Barbosa para nos falar mais sobre o tema e ela começou já abordando as quebras de paradigmas necessárias para a evolução da indústria. A pandemia, apesar de afetar muito negativamente o desempenho da indústria, também veio para alavancar algumas mudanças cruciais na área. Enquanto muitos resistiam a inserção da tecnologia, durante essa crise, viram uma forma de manter o ritmo da produção com a equipe reduzida.

Evolução da manutenção

Ao longo dos anos a manutenção mudou muito seu modus operandi. Se antigamente o pessoal da manutenção era conhecido por “meloso” por apenas passar a graxa no equipamento. Atualmente, eles lidam de forma muito mais complexa e aperfeiçoada e precisam compreender toda a engenharia de lubrificação. As corretivas que antes eram emergenciais e frequentes, atualmente são planejadas. Afinal, agora temos sistemas que auxiliam na estruturação de um PCM confiável. Entretanto, ainda existem modelos de gestão em que o PCM não atua de forma estratégica, coletando dados e evoluindo o processo do chão de fábrica. Os dados não são confiáveis e não permitem a melhor gestão de ativos possível. E por mais que algumas pessoas se assustem, muitas fábricas ainda rodam naquele modelo antigo e defasado. Sem nenhum PCM, ao mais velho estilo “quebra, concerta”.

O que é preciso fazer daqui para frente?

Um dos pontos importantes citados pela Angelita diz respeito ao preparo dos colaboradores para lidar com as novas tecnologias. Muitas indústrias tem grandes especialistas de nível sênior em sua equipe, entretanto, ainda há certa dificuldade para lidar com algumas soluções tecnológicas. A verdade é que teremos que mudar toda a cultura organizacional do negócio. É preciso investir cada vez mais no treinamento e no aperfeiçoamento dos profissionais. Só assim, será possível garantir o máximo desempenho do time e sua agilidade para lidar com novas ferramentas. E é muito importante pensar em todos os ativos, não apenas nos físicos. Além de sempre estar atento aos ricos. Afinal, os riscos sempre existirão, entretanto, precisam ser mantidos sob controle. Isso porque se os riscos estiverem fora de controle, isso com certeza trará grandes perigos. E isso pode ocorrer em vários níveis: pode afetar a integridade dos colaboradores, o rendimento do negócio, a imagem da empresa. Por isso é tão importante estar atento a gestão de ativos e ao controle de riscos. Esse é um tema muito complexo e que deve ser tratado como tal. Quer entender mais afundo sobre o tema? Então não deixe de conferir a palestra da Angelita na íntegra, confira logo abaixo.

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